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    依据马云的构想,蚂蚁金服于2 7年将开始第五个“3年”的计划,根据井贤栋此前的披露,蚂蚁金服将围绕“全球化”、“小微企业的综合金融服务”、“信用体系”三大核心战略。此外,蚂蚁金服的一些业务线总裁也开始“轮岗制”,包括调任黄浩负责微贷及消费者金融事业群,调任樊治铭负责财富事业群。该背景下,蚂蚁金服于17日宣布搭建“全球核身平台”,由陆杰讯负责,领导生物识别、安全智能团队及相关板块团队。从其布局看来,蚂蚁金服正意识到新机遇的到来:蚂蚁金服CEO井贤栋在内部邮件中称在“今天的数字化以及未来的物联网时代”,蚂蚁金服将用DT技术和思想去重构金融产品和服务。从布局来看,蚂蚁金服正在加码科技技术在金融服务中的力度,其“全球核身平台”的技术应用,包括DT技术和当下并未广泛应用的物联网技术——后者被认为在不远的将来颠覆当下“主观信用体系”而进入“客观信用体系”时代,这与其正在“以信用体系和风控体系为核心的共享平台”的战略契合

    上述种种看来,技术的应用将在蚂蚁金服的战略中加大比重。零壹财经。更早前的今年10月中旬,蚂蚁金服年会上,阿里巴巴董事局主席马云曾给蚂蚁金服布置了一个命题,即思考从服务20%的人到服务80%的人的新金融体系是什么。程立继续担任蚂蚁金服CTO,同时兼任国际事业群CTO。蚂蚁金服组织架构调整还包括更多细节:支付宝将尝试“班委制”组织管理模式,由蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹

    蚂蚁金服12月17日披露,俞胜法被任命担任蚂蚁金服CRO,全面负责整个蚂蚁的风险管理,下设安全管理部,交易风险管理及客户服务中心。俞胜法此前的职务是网商银行行长。本月初,马云在香港《南华早报》年会上表示,“蚂蚁不是Fintech公司,而是TechFin公司”,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破坏

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